經過多方面反復的研究和策劃，終于可以形成各種大規模的活動。這個時候，雖然我們活動流程已經準備好，甚至各種職位都已經分配到個人。但是看似完整的流程，其實應該有一定數量的活動執行管理。沒有適當的管理，只會使我們的活動亂七八糟，具體的實施管理包含以下幾個方面。
第一，公共關系維護和對外溝通
一場大型的活動，必然是要有一定的公共關系需要維護，而且我們要租賃場地和不同類型的設備，也要和不同組織來合作，所以必須要有一定的對外溝通人員。最好是成立自己的一個管理小組，這樣一旦出現了什么問題，也能夠有人去及時進行溝通。對外所有事宜都交給專業活動執行人員來處理，這樣解決問題肯定也是要更加容易一些。
第二，商務洽談，贊助合作等
大型的活動一般我們也是希望能夠吸引到更多的合作商家，或者是保證很好的一個洽談環境。甚至是已經有很多業務都已經確定好，就是要在活動現場來簽訂合同，所以大家還是要特別注意有專人來解決好相應的洽談問題，同樣也要在活動之前拉一定的贊助，其實也是有利于我們的活動開展，而且也可以為我們節省不少的時間和費用。
第三，各渠道的宣傳推廣工作
既然要舉行活動，肯定也是需要掌握一定的推廣方式，我們的活動其實也是一種營銷和運營的手段，如果真的是可以做好相應的推廣，這樣效果方面肯定也是相當不錯。建議還是要和不同媒體有良好的關系，這樣才能夠保證我們的宣傳效果好，推廣力度也更大一些。各個渠道都打通，自然對我們活動的宣傳非常有利的。
第四，現場活動秩序維護和物料管理等
活動現場需要有安保人員，如果參與活動人數已經過千，那么肯定還是要幾十個安保人員才能夠保證現場的執行，而且要有一個總指揮才行，這樣能夠確?，F場統一指揮，不會出現婚禮的問題。而且物料方面也同樣是需要有團隊來負責，因為活動現場中使用到的物料實在是太多，盡量讓工作人員提前確認好管理人員，以免后續工作有所影響。
